岳阳大酒店召开2022年员工大会
2月12日,湖南大酒店有限公司在云梦宾馆云海厅召开2022年员工大会暨2021年总结表彰大会。公司全体员工参加会议。
2月12日上午,湖南岳阳大酒店有限公司召开2022年员工大会暨2021年总结表彰大会。会议通报表彰了2021年度先进集体和先进个人,系统总结了2021年度工作成绩,分析了当前存在的突出问题,安排部署了2022年度重点工作。相关分管领导就项目建设、队伍建设、效益建设、绩效管理、质检工作进行了通报分析。酒店全体员工参加会议。
会议指出,2021年,是充满挑战的一年。新冠疫情对全球经济持续冲击,改变了旅游酒店业的行业生态。新形势下,公司董事会坚守初心不动摇,坚持稳中求进工作总基调,沉着应对复杂形势和世纪疫情,基本完成了年初确定的主要目标任务。墨山旅游精准扶贫项目作为岳阳市重点项目,受到省、市、县各级政府高度重视、群众关心关注,各项工作扎实稳步推进,取得实效,对巩固脱贫成果起到积极作用;各经营部门攻坚克难,实现业绩新突破;对员工用餐环境、用餐标准、住宿条件和生活水平进行了优化升级,切实为员工谋福利,提升员工幸福感;开展高管综合能力培训,带动学习型团队建设;破除陈旧制度,实施绩效考核,全体员工的综合素质与精神面貌双双提升;兴建岳阳首家轰趴综合体轰趴俱乐部,开启了岳阳市民文娱休闲新格局;岳阳大酒店连续6年接待岳阳市两会,成功接待岳阳市第八次党代会,被湖南省优化经济发展环境办公室评定为“湖南省优化营商环境监督测评点”,品牌形象进一步巩固;云梦宾馆圣诞节活动、悦湖·恒温游泳馆会员迎新年活动形成品牌效应,获得社会效益和经济效益双丰收。各单位整体面貌向好,公司“改革创新”全面提质之年成效显著,见到了新气象。
会议要求,在总结成绩的同时,要清醒认识到当前存在的问题与困难,对于没有完成的遗留工作,相关责任人应该承担相应责任,并克服困难,想方设法解决问题,完成各项任务。
会议指出,董事会将2022年定位为公司的“四大建设年”,即:补短板,抓好队伍建设;严谨科学,管理有力,抓好华容墨山项目建设,今年上半年开工,高质量打造乡村振兴示范区;认真实施绩效管理,抓好效益建设;发展信息技术,抓好网络建设,为“打造诚信、优良而独特的百年品牌”打下坚实基础。
会议强调,酒店行业是全世界发展最快的行业,是对世界经济发展贡献最大的行业。疫情这两年,酒店行业走过了结构分化和洗牌阶段,未来中高端酒店将进入中长期的快速发展阶段,迎来红利时代。我们要抢抓时机,抓好“四大建设年”。各单位要统一思想、提高认识,上下同心、真抓实干,把“四大建设年”的要求落实落细,以“刀刃向内”的勇气、“壮士断腕”的决心,刹歪风,树正气,转变工作作风,营造比拼赶超的良好氛围,奋勇争先、展现作为。今年,公司已经正式迈入“百年品牌”的第一个三十年,历经卅年,风华正茂,各单位要齐心协力、开拓进取,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,扎实抓好“四大建设年”,推动公司高质量发展,奋力实现公司“百年品牌”宏伟目标,谱写新时代旅游人更加出彩的绚丽篇章。